ASSOCIER LES FOURNISSEURS À LA DÉMARCHE RSE DU GROUPE

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“Une meilleure façon d'avancer”

“Une meilleure façon d'avancer”

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Chez Michelin, la responsabilité sociétale (RSE) du Groupe, formalisée dans la ‘’Charte Performance et Responsabilité Michelin, ‘’Une meilleure façon d’avancer’’, est au cœur de la culture d’entreprise.

Chez Michelin, la responsabilité sociétale (RSE) du Groupe, formalisée dans la ‘’Charte Performance et Responsabilité Michelin, ‘’Une meilleure façon d’avancer’’, est au cœur de la culture d’entreprise.

Elle est engagée dans les relations avec ses fournisseurs et leurs sous-traitants ; nous attendons de ceux-ci qu’ils appliquent les principes de développement durable et les standards internationaux dans l’ensemble de leurs activités et sites, partout dans le monde.

Les Principes des Achats Michelin reflètent ces engagements et les valeurs du Groupe. Ils guident nos actions afin de préserver la confiance de nos clients et autres acteurs du marché envers notre marque.

Michelin et ses fournisseurs sont partenaires dans une démarche de progrès RSE commune.

Elle est engagée dans les relations avec ses fournisseurs et leurs sous-traitants ; nous attendons de ceux-ci qu’ils appliquent les principes de développement durable et les standards internationaux dans l’ensemble de leurs activités et sites, partout dans le monde.

Les Principes des Achats Michelin reflètent ces engagements et les valeurs du Groupe. Ils guident nos actions afin de préserver la confiance de nos clients et autres acteurs du marché envers notre marque.

Michelin et ses fournisseurs sont partenaires dans une démarche de progrès RSE commune.

Critères de développement durable

Critères de développement durable

Critères de développement durable

La démarche de Total Cost of Ownership déployée aux Achats permet notamment d’intégrer dans les cahiers des charges de nos clients internes des exigences environnementales, sociales et éthiques.
C’est tout au long du cycle de vie du pneu que l’impact sur les ressources naturelles, énergie, matière, peut être amélioré. Michelin actionne simultanément 4 leviers sur l’ensemble du cycle de vie du pneu afin d’apporter une combinaison de solutions en faveur d’une meilleure utilisation des ressources. Les critères sont définis dans le cadre de la stratégie d’économie circulaire 4R – Réduire – Réutiliser – Recycler – Renouveler, déployée au sein des équipes Achats, tout en étant en conformité avec les exigences réglementaires.

La démarche de Total Cost of Ownership déployée aux Achats permet notamment d’intégrer dans les cahiers des charges de nos clients internes des exigences environnementales, sociales et éthiques.
C’est tout au long du cycle de vie du pneu que l’impact sur les ressources naturelles, énergie, matière, peut être amélioré. Michelin actionne simultanément 4 leviers sur l’ensemble du cycle de vie du pneu afin d’apporter une combinaison de solutions en faveur d’une meilleure utilisation des ressources. Les critères sont définis dans le cadre de la stratégie d’économie circulaire 4R – Réduire – Réutiliser – Recycler – Renouveler, déployée au sein des équipes Achats, tout en étant en conformité avec les exigences réglementaires.

POLITIQUE ACHATS RESPONSABLES ET DURABLES

POLITIQUE ACHATS RESPONSABLES ET DURABLES

POLITIQUE ACHATS RESPONSABLES ET DURABLES
  • Cette démarche est présentée dans la Politique Achats responsables et durables.

  • Les achats représentant près de 60% du chiffre d’affaires de Michelin, depuis plusieurs années l’entreprise poursuit une démarche volontariste d’achats responsables avec ses fournisseurs.

  • Cela signifie sélectionner des fournisseurs, des biens et des services réalisés dans le respect des meilleurs standards sociaux, éthiques et environnementaux conformément aux Principes des Achats Michelin.

  • Lien vers le document >>

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  • Cette démarche est présentée dans la Politique Achats responsables et durables.

  • Les achats représentant près de 60% du chiffre d’affaires de Michelin, depuis plusieurs années l’entreprise poursuit une démarche volontariste d’achats responsables avec ses fournisseurs.

  • Cela signifie sélectionner des fournisseurs, des biens et des services réalisés dans le respect des meilleurs standards sociaux, éthiques et environnementaux conformément aux Principes des Achats Michelin.

  • Lien vers le document >>

  • Cette démarche est présentée dans la Politique Achats responsables et durables.

  • Les achats représentant près de 60% du chiffre d’affaires de Michelin, depuis plusieurs années l’entreprise poursuit une démarche volontariste d’achats responsables avec ses fournisseurs.

  • Cela signifie sélectionner des fournisseurs, des biens et des services réalisés dans le respect des meilleurs standards sociaux, éthiques et environnementaux conformément aux Principes des Achats Michelin.

  • Lien vers le document >>

MINERAIS DE CONFLIT DANS LES RÉGIONS À RISQUE

MINERAIS DE CONFLIT DANS LES RÉGIONS À RISQUE

MINERAIS DE CONFLIT DANS LES RÉGIONS À RISQUE
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  • La politique Michelin sur les minéraux de conflits est détaillée dans un document disponible ci-dessous.

  • Dans le cadre de l’engagement de Michelin en matière de responsabilité sociale des entreprises dans ses activités et dans sa chaîne d’approvisionnement, notre volonté est d’acheter des matériaux et des composants qui, directement ou indirectement, ne financent pas ou ne soutiennent pas des groupe armés dans des régions en zone de conflit. Ceci s’applique à plusieurs minerais ou à leurs dérivés, tels que le tantale, l’étain, le tungstène, l’or et le cobalt.

  • Afin d’assurer le respect de ces exigences et de vérifier l’origine de ces minerais dans notre supply chain, nous demandons à certains de nos fournisseurs et à leurs sous-traitants de compléter le formulaire « Conflict Minerals Reporting Template » disponible ici à retourner à vos interlocuteurs habituels au sein de la Direction Opérationnelle Achats.

  • Lien vers le document >>

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  • La politique Michelin sur les minéraux de conflits est détaillée dans un document disponible ci-dessous.

  • Dans le cadre de l’engagement de Michelin en matière de responsabilité sociale des entreprises dans ses activités et dans sa chaîne d’approvisionnement, notre volonté est d’acheter des matériaux et des composants qui, directement ou indirectement, ne financent pas ou ne soutiennent pas des groupe armés dans des régions en zone de conflit. Ceci s’applique à plusieurs minerais ou à leurs dérivés, tels que le tantale, l’étain, le tungstène, l’or et le cobalt.

  • Afin d’assurer le respect de ces exigences et de vérifier l’origine de ces minerais dans notre supply chain, nous demandons à certains de nos fournisseurs et à leurs sous-traitants de compléter le formulaire « Conflict Minerals Reporting Template » disponible ici à retourner à vos interlocuteurs habituels au sein de la Direction Opérationnelle Achats.

  • Lien vers le document >>

  • La politique Michelin sur les minéraux de conflits est détaillée dans un document disponible ci-dessous.

  • Dans le cadre de l’engagement de Michelin en matière de responsabilité sociale des entreprises dans ses activités et dans sa chaîne d’approvisionnement, notre volonté est d’acheter des matériaux et des composants qui, directement ou indirectement, ne financent pas ou ne soutiennent pas des groupe armés dans des régions en zone de conflit. Ceci s’applique à plusieurs minerais ou à leurs dérivés, tels que le tantale, l’étain, le tungstène, l’or et le cobalt.

  • Afin d’assurer le respect de ces exigences et de vérifier l’origine de ces minerais dans notre supply chain, nous demandons à certains de nos fournisseurs et à leurs sous-traitants de compléter le formulaire « Conflict Minerals Reporting Template » disponible ici à retourner à vos interlocuteurs habituels au sein de la Direction Opérationnelle Achats.

  • Lien vers le document >>

FORMATION RSE

FORMATION RSE

FORMATION RSE

La formation au module « Achats durables » est obligatoire pour les acheteurs

Proposée également à certains partenaires internes

La formation au module « Achats durables » est obligatoire pour les acheteurs

Proposée également à certains partenaires internes

Formation transformée en modules en ligne, afin de garantir une formation de qualité disponible à tout moment pour les équipes du monde entier

Formation transformée en modules en ligne, afin de garantir une formation de qualité disponible à tout moment pour les équipes du monde entier

15 modules spécifiques mis en ligne depuis 2020

15 modules spécifiques mis en ligne depuis 2020

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